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Vous recherchez un nouveau collaborateur?

Notre expertise s’inscrit dans la durée et non dans l’ici et maintenant. L’investissement en formation, intégration et accompagnement des collaborateurs, au fil de leur carrière, est important. Pour répondre à vos problématiques, nous avons mis en place des méthodologies et des outils.

Que ce soit dans les missions de recrutement, l’accompagnement à l’intégration, l’évaluation et les bilans professionnels ou encore la formation, le fil conducteur de nos métiers est de travailler avec nos clients à des recrutements durables.

Lors de nos missions de recrutement, nous soumettons toute candidature pouvant vous apporter de la valeur ajoutée, du fait de parcours ou de formation du candidat. Cet engagement permet de faire évoluer candidats et entreprises en toute complémentarité.

Nous vous apportons notre expertise du recrutement par :
• La connaissance des marchés, des organisations, des métiers et des niveaux de rémunération.
• Des conseils sur la méthodologie de recherche : approche directe avec une équipe de chargés de recherche dédiée, approche mixte ou par annonce.

Vous souhaitez former vos opérationnels ?

Nous vous proposons différentes formations adaptées à vos besoins sur les outils de bureautique.

Nos consultants accompagnent les porteurs de projet et les entreprises en développement :

Au cours de votre développement :

• Aide à l'amélioration de la qualité des prévisionnels de gestion et de trésorerie,
• Etude de faisabilité du projet sur le plan économique,
• Mise en place d'outils de gestion appropriés,
• Recherche et choix de financements adaptés à l'entreprise.
• Mise en place de solutions comptables, de reporting et financières,

Pour les porteurs de projets :

• Etablissement d'un prévisionnel suivant les critères retenus d'ordre juridique, fiscal et social pour l'entreprise et son créateur,
• Elaboration d'un dossier de demande de financement et assistance à la recherche du partenaire financier adapté à l'entreprise,
• Accompagnement du créateur dans l'accomplissement des formalités.

Nos clients
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Nos réalisations
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Un numéro
++33(0)1 77 13 45 78

Value Added Partners, cabinet de conseil à taille humaine, aide ses clients, managers d'entreprise et décideurs publics, à améliorer durablement la performance de leur organisation.

Notre offre est en évolution constante et s'appuie sur une palette originale de compétences à forte valeur ajoutée : stratégie, organisation, gestion des ressources humaines.

Nos consultants en conseil stratégique et organisationnel vous donneront tous les outils pour mettre en œuvre vos projets de croissance.

Vous souhaitez fournir un accompagnement à vos équipes pour réussir votre développement, un changement majeur ou mettre en place de nouvelles méthodes de gestion. Pour ce faire Value Added Partners peut vous conseiller.

Enfin, le choix de vos équipiers, collaborateurs est déterminant. Value Added Partners réalise pour vous le recrutement de ces personnes d'exceptions.

Conseil stratégique & organisationnel

Vous vous demandez sans doute si votre structure organisationnelle est adaptée à vos objectifs de croissance.

Nos consultants peuvent vous aider à déterminer si la structure de votre organisation est bien alignée avec la stratégie de votre entreprise, le style de gestion des dirigeants et le profil de compétences de l'équipe de direction. Elle vous accompagne dans la mise en place de l'organisation optimale, celle qui permet de rationaliser les coûts tout en favorisant la synergie entre les équipes. Elle tient compte de votre situation particulière pour valoriser et mettre à contribution l'ensemble des compétences de votre entreprise. Elle peut également vous assister sur les plans stratégique et organisationnel lors de l'intégration d'une acquisition.

Nos expertises :

• Diagnostic des projets de croissances internes et externes et stratégie de maîtrise du développement,
• Diagnostic organisationnel de l'entreprise ou d'unités d'affaires à partir de la stratégie
• Design organisationnel d'entreprises complexes et diversifiées
• Traduction opérationnelles les décisions stratégiques prises :

• Définition des objectifs par entités, des rôles et des responsabilités des équipes et des individus
• Élaboration et mise en place des modes de fonctionnement et des outils nécessaires
• Amélioration des systèmes de communication et d'information